常熟城投:推進4個監督“全覆蓋” 切實防范化解國企經營發展風險

出處:紀檢監察室    日期:2019/3/13

    城投公司黨委積極響應市委號召,聚焦工作主線,堅定不移推進4個監督“全覆蓋”,切實防范和化解國企改革發展過程中的經營風險,馳而不息推進國企黨風廉政建設工作高質量發展。

    一、多措并舉“促發展”,確保業務監管全覆蓋。派駐紀檢專員積極發揮靠前監督優勢。全程參與對施工、監理單位的考核工作30余次,提出考核修改意見5條。推行《作風效能三級問責制》對違紀中層副職干部給予免職處分、下屬企業落實安全生產責任不到位的開展三級問責,累計追究領導責任并經濟處罰6人次。緊盯重要節假日等關鍵節點,建立常態化預防機制13項。以廉政短信提醒,組織專項檢查,暗訪等手段強化干部職工作風效能建設。

    二、優化監管“補短板”,強化風險防控全覆蓋。結合國企經營發展實際,持續深化“五位一體”監督體系。將監事、紀檢監察、內審法務、組織人事、工會主要負責人納入成員,以聯席會議為著力點,排查系統內各單位在經營管理方面存在的薄弱環節。強化審計內部控制向導,組織開展內部審計30余項,審計總金額逾100億元,針對發現問題,下發《紀檢監察建議書》組織集中反饋6次,規避企業經營風險,促進企業良性運營與穩健發展。

    三、馳而不息“解難題”,推動信訪研判全覆蓋。建立國企政治生態分析評價機制,將信訪考核納入《分析評價體系》細化考核指標。結合近階段信訪舉報的總體情況、規律特點等要素,對可能出現的信訪苗頭或不穩定因素進行排查,超前分析。督促各責任單位提前介入,組織溝通會商9次,確保風險防控及矛盾化解工作穩步推進。目前累計推動資產租賃、拆遷遺留問題等領域的重點信訪及突出矛盾化解6件/次。

    四、強基固本“精管理”,保障人員監督全覆蓋。選拔專職紀檢干部對下屬企業推行全面派駐、培訓輪訓、匯報交流3項機制。推行制度保障累計出臺干部監管制度9項。充分發揮專兼職紀檢隊伍工作合力,建立健全匯報溝通機制,通過月度《廉情月報》匯編、半年總結點評、年度考核評定、定期專題會商等多種方式。多方聽取黨風廉政建設工作開展情況、面臨問題及打算,提出工作要求,全面推動紀檢隊伍履職規范化。


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